8月12日下午，思美傳媒召開(kāi)半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，聽(tīng)取上半年業(yè)務(wù)情況匯報(bào)，安排部署下半年工作。四川省旅投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、思美傳媒董事長(zhǎng)任丁，集團(tuán)副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏，集團(tuán)辦公室主任、思美傳媒董事姚興平，集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)、紀(jì)委辦副主任呂宏出席會(huì)議。會(huì)議由思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華主持。

      任丁對(duì)思美傳媒領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工上半年付出的辛勤努力和在困境中求新求變、頑強(qiáng)拼搏的狀態(tài)表示充分肯定。一是逆境求生的戰(zhàn)斗力逐步提升，逐漸學(xué)會(huì)適應(yīng)后疫情時(shí)代廣告行業(yè)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新打法。二是融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)逐步形成，依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)和資源，西南市場(chǎng)的開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn)。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)，在旅投集團(tuán)的支持下，數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了量級(jí)上的突破。

      任丁強(qiáng)調(diào)，下半年，思美要繼續(xù)貫徹“四個(gè)做大”的安排部署，堅(jiān)持“做大營(yíng)收、做大利潤(rùn)”的方向不動(dòng)搖。要聚焦創(chuàng)收創(chuàng)利項(xiàng)目，力保全年目標(biāo)任務(wù)。全力穩(wěn)住基本盤，抓緊抓牢億元級(jí)項(xiàng)目和千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目；加大新項(xiàng)目引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，向內(nèi)挖掘潛力，積極拓展新項(xiàng)目。要積極發(fā)力新賽道，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。持續(xù)發(fā)力數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)，推動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)量級(jí)再上新臺(tái)階；迅速切入新能源汽車營(yíng)銷賽道，大力開(kāi)拓新能源客戶；加快布局虛擬廣告領(lǐng)域，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，相互借力。要積極發(fā)力成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定清晰的作戰(zhàn)圖和施工圖，以成都為基點(diǎn)，以成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈為核心區(qū)域，由點(diǎn)及面撬動(dòng)整個(gè)西南市場(chǎng)。要提升管理水平。加強(qiáng)戰(zhàn)投管理，做好投前投中投后的管理工作；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抓實(shí)抓細(xì)財(cái)務(wù)管理工作，加快應(yīng)收賬款的回收。要著力推動(dòng)降本增效。要樹立過(guò)“緊日子”的思想，落實(shí)過(guò)“緊日子”的措施，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先和無(wú)預(yù)算不開(kāi)支的原則，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)成本挖潛和費(fèi)用管控。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同管理。增強(qiáng)大局意識(shí)，發(fā)揮“群狼戰(zhàn)術(shù)”，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合和協(xié)同發(fā)展。要加強(qiáng)戰(zhàn)略投資管理。進(jìn)一步提高投資管理水平，加強(qiáng)投資的論證和盡調(diào)。要加強(qiáng)市值管理。以系統(tǒng)性思維有力有序推動(dòng)市值管理工作，加強(qiáng)輿情監(jiān)控和管理，樹立良好的輿論形象。要切實(shí)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)。自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”，正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力；要開(kāi)展常態(tài)化內(nèi)部審計(jì)，提高主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)，習(xí)慣在監(jiān)督下開(kāi)展工作。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理工作，將常態(tài)化疫情管理措施落到實(shí)處。

       汪宏在會(huì)上傳達(dá)了旅投集團(tuán)“拼項(xiàng)目、穩(wěn)增長(zhǎng)、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”工作動(dòng)員部署會(huì)精神并提出三點(diǎn)要求。一是不松勁，在環(huán)境艱難的情況下，緊盯目標(biāo)，砥礪前行，全力以赴完成全年目標(biāo)。二是不松懈，要從業(yè)務(wù)發(fā)展和綜合管理兩方面提高，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)責(zé)任，從制度層面加以改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有控股上市公司各項(xiàng)管理要求。三是不折騰，推動(dòng)落實(shí)黨建入章，建立健全監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。